A vállalatok működtetése Magyarországon – legyen szó kis- vagy középvállalkozásról, esetleg nagyvállalatról – számos kihívással jár. A piac folyamatosan változik, a jogszabályi környezet bonyolult és a versenytársak egyre fejlettebb megoldásokat alkalmaznak. Ezt is érdemes figyelembe venni, amikor tanácsadó céget keresel Magyarországon. Ilyen környezetben nem meglepő, hogy egyre több cég fordul tanácsadó cégekhez, amik szakértelmükkel, tapasztalatukkal és külső nézőpontjukkal segítenek a fejlődésben, problémamegoldásban és a stratégiai döntések meghozatalában.

Miért van szükség tanácsadó cégre egy vállalat működtetése során?

Egy tanácsadó cég bevonása több szempontból is előnyös lehet. A tanácsadók naprakészen követik az adott iparág trendjeit és jogszabályait, emellett gyakorlati tapasztalataik révén, olyan tudást biztosítanak, ami házon belül sokszor hiányzik. Kiemelten fontos, hogy külső szemmel tekintenek a cég működésére, így olyan hibákat és lehetőségeket is észrevehetnek, amiket a mindennapi rutinban a vezetők nem feltétlenül látnak. Emellett idő- és költséghatékonyságot is jelenthet, hiszen egyes speciális feladatok kiszervezése jóval gazdaságosabb, mint egy teljes belső csapat fenntartása.

Minden esetben érdemes tanácsadó céget bevonni?

Nem minden helyzetben van szükség külső szakértő bevonására, de bizonyos szituációkban rendkívül hasznos lehet. Például komoly változások idején, amikor egy cég új piacra lép, szervezeti átalakítást tervez vagy digitális átállást hajt végre, a tanácsadó jelenléte felbecsülhetetlen. Ugyanez igaz, ha speciális tudásra van szükség, például adózási, jogi vagy IT-biztonsági kérdésekben, esetleg kritikus döntés előtt áll a vezetés és fontos egy külső, objektív vélemény.

Akkor is érdemes tanácsadót bevonni, ha a cél a hatékonyság növelése vagy a költségek optimalizálása, hiszen külső szemmel sokkal könnyebben feltárhatóak a fejlesztési lehetőségek. Ugyanakkor, a mindennapi, rutin jellegű operatív feladatokra a tanácsadó cégek általában nem szükségesek, szerepük sokkal inkább a stratégiai irányok kijelölésében és a komplex problémák kezelésében jelentős.

Milyen szolgáltatásokkal segíthet egy tanácsadó cég?

A magyarországi tanácsadó cégek kínálata rendkívül széles. A pénzügyi tanácsadás keretében segítséget nyújthatnak a könyvelési és adózási optimalizálásban, beruházási tervek készítésében vagy pályázati források felkutatásában. A jogi területen a szerződések ellenőrzése, a jogszabályi megfelelés biztosítása és a munkajogi kérdések rendezése tartozik a legfontosabb feladataik közé. Az informatikai és digitalizációs tanácsadás egyre fontosabb, hiszen az informatikai rendszerek fejlesztése, a kiberbiztonság vagy a felhőmegoldások bevezetése sok vállalatnál elengedhetetlen a fejlődéshez. A HR és szervezetfejlesztési tanácsadás segíthet a toborzásban, a vezetőképzésben és a munkavállalói elégedettség növelésében, míg a marketing és üzletfejlesztési szolgáltatások révén, a piackutatás, a márkaépítés és az online marketing stratégiák kidolgozása kerülhet előtérbe.

A stratégiai tanácsadás a hosszú távú üzleti tervek megalkotását, a versenytársak elemzését és az új piacokra való belépés támogatását biztosítja.